product-management

商品介绍

# 产品管理插件 产品管理插件覆盖完整的 PM 工作流程：编写功能规格、管理产品路线图、与利益相关者沟通、综合用户研究、分析竞品和审查产品指标。 ## 安装 本插件为 CB Teams Marketplace 的一部分，通过团队配置自动安装。 ## 核心能力 ### 1. 功能规格与 PRD 编写 从问题陈述或功能想法生成结构化的产品需求文档。包括用户故事、需求优先级、成功指标和范围管理。 **适用场景**： - 规划新功能或产品 - 从问题陈述创建 PRD - 为工程团队记录需求 - 管理功能范围 **生成内容**： - 问题陈述 - 目标和非目标 - 用户故事（按角色分组） - 需求分类（P0/P1/P2）和验收标准 - 成功指标（领先和滞后指标） - 未解决的问题 - 时间线考虑 ### 2. 产品路线图规划 创建、更新和重新排列产品路线图优先级。支持 Now/Next/Later、季度主题和 OKR 对齐的格式，包含依赖关系映射。 **适用场景**： - 创建新产品路线图 - 添加功能到现有路线图 - 重新排列路线图优先级 - 更新路线图项目状态 - 调整时间线或日期 - 沟通路线图变更 **支持的操作**： - **添加项目**：新功能、计划或工作项 - **更新状态**：未开始、进行中、有风险、阻塞、已完成、已取消 - **重新排优先级**：使用 RICE、MoSCoW、ICE 等框架 - **移动时间线**：识别下游影响 - **创建新路线图**：选择时间框架和格式 ### 3. 利益相关者更新 生成针对受众（高管、工程、客户、董事会）量身定制的状态更新。清晰传达进展、风险和决策。 **适用场景**： - 周度团队更新 - 月度领导层更新 - 功能发布公告 - 临时升级或转向 - 董事会或投资者更新 - 跨职能伙伴更新 **按受众定制**： - **高管/领导层**：高层次、结果导向、简洁（300字以内） - **工程团队**：技术细节、实施背景、阻塞因素、需要的决策 - **跨职能伙伴**：适当的背景细节、关注共同目标和依赖关系 - **客户/外部**：以利益为中心、清晰的时间线、无内部术语 - **董事会**：指标驱动、战略性、风险聚焦、非常简洁 ### 4. 用户研究综合 将访谈笔记、调查数据和反馈转化为结构化见解。识别主题、构建用户画像，并找出有支撑证据的机会领域。 **适用场景**： - 用户访谈后 - 分析调查回复 - 综合支持工单或反馈 - 合并多个研究来源 - 需要识别主题和模式 - 创建用户画像或用户细分 - 识别机会领域 **输入类型**： - 访谈笔记或录音摘要 - 调查回复 - 可用性测试结果 - 支持工单 - 销售电话笔记 - 产品分析数据 **输出内容**： - 研究概览（方法、参数、时间框架） - 关键发现（证据、频率、影响、信心水平） - 用户细分/画像 - 机会领域 - 优先级建议 - 未解决的问题 ### 5. 竞品分析 研究竞争对手并生成包含功能对比、定位分析和战略影响的简报。 **适用场景**： - 分析特定竞争对手 - 跨市场的功能对比 - 定位和上市分析 - 销售支持/战斗卡 - 战略规划 - 投资者或董事会材料 - 识别竞争机会 **研究来源**： - 产品页面和功能列表 - 定价和打包 - 产品发布、博客、更新日志 - 媒体报道和分析师报告 - 客户评论（G2、Capterra、TrustRadius） - 招聘信息（战略方向信号） - 社交媒体和社区讨论 **分析内容**： - 竞争对手概览 - 功能对比矩阵 - 定位分析 - 优势和劣势 - 机会和威胁 - 战略影响 ### 6. 产品指标审查 分析产品指标、识别趋势、对比目标，并提出有行动建议的见解。 **适用场景**： - 定期指标审查（周度、月度、季度） - 分析产品健康状况 - 调查指标趋势 - 为领导层或董事会审查做准备 - 发布后分析 - 识别关注领域 **分析框架**： - 北极星指标 - L1 健康指标（获取、激活、参与、留存、收入、满意度） - L2 诊断指标 - 目标对比（OKR） **输出内容**： - 执行摘要 - 指标记分卡（表格格式） - 趋势分析（当前值、趋势、vs目标） - 亮点和关注领域 - 推荐行动 - 背景和注意事项 ## Skills 列表 | Skill | 说明 | |-------|------| | **product-management-workflows** | 整合所有 6 个 PM 能力的完整工作流程 | | **feature-spec** | PRD 结构、用户故事、需求分类、验收标准 | | **roadmap-management** | 优先级框架（RICE、MoSCoW、ICE）、路线图格式、依赖映射 | | **stakeholder-comms** | 按受众分类的更新模板、风险沟通（ROAM）、决策记录 | | **user-research-synthesis** | 主题分析、亲和图、用户画像开发、机会规模估计 | | **competitive-analysis** | 功能对比矩阵、定位分析、输赢分析 | | **metrics-tracking** | 产品指标层级、目标设定（OKR）、仪表板设计、审查节奏 | ## 使用场景示例 ### 1. 编写产品需求文档 **场景**：需要为企业客户添加 SSO 支持 **提示词示例**： ``` 帮我写一个功能规格文档，我们需要为企业客户添加 SSO（单点登录）支持。 目标用户是企业 IT 管理员和他们的员工。 成功指标是减少企业客户的登录支持工单，提高企业客户的采用率。 ``` **产出**：完整的 PRD，包括问题陈述、目标/非目标、用户故事、需求优先级、成功指标和开放问题。 ### 2. 路线图规划和重排优先级 **场景**：季度路线图需要添加新功能并重排优先级 **提示词示例**： ``` 我有以下 Q2 路线图项目： 1. SSO 集成（进行中） 2. 移动端优化（未开始） 3. 数据导出功能（未开始） 4. API 文档改进（未开始） 现在客户强烈要求优先支持 Webhooks。帮我评估如何调整优先级，并使用 RICE 框架分析。 ``` **产出**：RICE 评分对比、重排优先级后的路线图、影响分析、建议的调整方案。 ### 3. 准备利益相关者更新 **场景**：周度高管更新 **提示词示例**： ``` 帮我准备本周的高管更新。 进展：完成了 SSO 集成的后端部分，前端开发进行中。 阻塞因素：等待安全团队审查 OAuth 实现。 下一步：完成前端集成，进行企业客户 Beta 测试。 ``` **产出**：简洁的高管更新（300字以内），包含 TL;DR、状态（G/Y/R）、关键进展、风险缓解和具体要求。 ### 4. 综合用户研究 **场景**：综合 8 次用户访谈的笔记 **提示词示例**： ``` 我进行了 8 次用户访谈，关于他们使用我们产品的数据导出功能的体验。 以下是访谈笔记： [粘贴访谈笔记] 请帮我综合主要发现、识别模式，并提出改进建议。 ``` **产出**：结构化的研究综合，包含关键发现（带证据和频率）、用户画像、机会领域和优先级建议。 ### 5. 竞品分析 **场景**：对比我们的 onboarding 流程和两个竞争对手 **提示词示例**： ``` 请帮我分析我们的 onboarding 流程与 [竞争对手 A] 和 [竞争对手 B] 的对比。 重点关注：首次使用体验、设置步骤数量、Time to Value、用户反馈。 ``` **产出**：竞品分析简报，包含功能对比表、优势/劣势分析、机会/威胁评估和战略建议。 ### 6. 产品指标审查 **场景**：月度指标审查 **提示词示例**： ``` 以下是我们上个月的关键指标： - 月活用户（MAU）：15,200（上月：14,500，目标：16,000） - 激活率：62%（上月：58%，目标：65%） - 留存率（D7）：45%（上月：48%，目标：50%） - 收入：$125K（上月：$118K，目标：$130K） 上个月我们发布了新的 onboarding 流程。请帮我审查这些指标。 ``` **产出**：指标审查报告，包含趋势分析、亮点和关注领域、因果关系推测、推荐的行动项。 ## 数据输入方式 此插件设计为**无需外部工具连接**即可工作，接受以下输入方式： 1. **粘贴文本**：直接粘贴文档内容、笔记、数据 2. **上传文件**：支持各种文档格式（.txt、.md、.docx、.pdf、.csv等） 3. **截图**：粘贴截图或图片 4. **口头描述**：用自然语言描述情况 5. **Figma 集成**（可选）：如配置了 Figma connector，可拉取设计稿和设计系统组件 ## 最佳实践 ### PRD 编写 - ✅ 范围要紧凑、明确，避免宽泛模糊 - ✅ 成功指标要具体可衡量 - ✅ 非目标和目标同样重要（防止范围蔓延） - ✅ 未解决的问题要真实存在（不是你能回答的问题） ### 路线图管理 - ✅ 路线图是沟通工具，不是项目计划（保持在正确的抽象层次） - ✅ 重排优先级前，先问"什么改变了"（基于新信息，而非心血来潮） - ✅ 及早标记容量问题 - ✅ 明确显示依赖关系 - ✅ 添加新项目时，问什么要下移或移除（路线图是零和游戏） ### 利益相关者更新 - ✅ 不要埋没重点（从最重要的事开始） - ✅ 状态颜色（绿/黄/红）要反映现实，不是乐观主义 - ✅ 要求要具体可执行 - ✅ 有坏消息时，先说坏消息 - ✅ 长度匹配受众注意力 ### 用户研究综合 - ✅ 让数据说话（不要强行套入预定叙事） - ✅ 区分用户说的和做的（行为数据比陈述偏好更可靠） - ✅ 大量使用引用作为证据 - ✅ 明确标注信心水平 - ✅ 建议要具体到可执行 ### 竞品分析 - ✅ 诚实评估竞争对手的优势 - ✅ 关注对客户重要的事，不是对产品团队重要的事 - ✅ 客户评论是金矿 - ✅ 战略影响部分是最有价值的（不要跳过） - ✅ 注明分析日期（竞品分析有保质期） ### 指标审查 - ✅ 从"所以呢"开始（最重要的事是什么） - ✅ 绝对数字无用，总是显示对比 - ✅ 小心归因（相关不等于因果） - ✅ 细分分析常常揭示聚合指标掩盖的重要差异 - ✅ 如果审查没有导致至少一个行动，就是没用的 ## 目标用户 - 产品经理 - 产品负责人 - 项目经理 - 创始人/CEO（早期产品规划） - 工程经理（需要编写技术 PRD） - 用户研究员（研究综合） - 数据分析师（指标审查） ## 注意事项 - 本插件提供最佳实践指导和结构化输出，但不替代专业判断 - 竞品分析基于公开信息，可能不完全准确 - 用户研究综合取决于输入质量和样本规模 - 指标分析提供归因假设，需要进一步验证 - 所有输出应视为起点，需根据具体情况调整 ## License 本插件遵循 [LICENSE](./LICENSE) 中的条款。

价格

以上为公开标价。你的组织可能有协议价，以控制台显示的价格为准。

如何使用

1. 1

   为组织安装

   开通即安装：组织固定使用开通时的版本（当前为 1.0.1），它包含的商品会一并开通。

2. 2

   创建凭证

   客户端使用组织凭证读取；绑定到数字人后，数字人使用绑定凭证按需加载。请求中携带：

   Authorization: Bearer $ZGI_MARKET_KEY

3. 3

   读取清单与安装包

   清单列出版本、文件和校验值；安装包是一个 zip 文件。

   curl "https://market-api.zgi.im/v1/market/plugins/product-management/manifest" \
     -H "Authorization: Bearer $ZGI_MARKET_KEY"

   curl "https://market-api.zgi.im/v1/market/plugins/product-management/package" \
     -H "Authorization: Bearer $ZGI_MARKET_KEY" \
     -o product-management.zip

   读取清单和下载安装包不计入用量。下载后请用响应头中的 SHA-256 校验文件。

插件清单

名称

product-management

版本

1.1.0

说明

产品管理插件，支持功能规格编写、路线图规划、利益相关者沟通、用户研究综合、竞品分析、指标审查、产品头脑风暴和冲刺规划。

格式

Claude CodeAgent Plugins（Codex 等）

安装包

附带可安装的插件包

插件包内容

技能

9

命令

0

智能体

0

MCP 服务

0

钩子

0

• 技能competitive-analysis
• 技能feature-spec
• 技能metrics-tracking
• 技能product-brainstorming
• 技能product-management-workflows
• 技能roadmap-management
• 技能sprint-planning
• 技能stakeholder-comms
• 技能user-research-synthesis

来源与审核

审核状态

尚未审核，内容来自上游来源

许可证

未说明

审核状态是平台对上架信息的记录，不构成对上游服务质量或可用性的担保。